質問と正直な回答
懐疑的な人が問うであろうすべての質問に、飾らず答える。
ユーザーの方へ
「本当の所有権ですか、それともマーケティングですか」
本物です。Your 99合意文書は法的拘束力のある利益分配契約です。実際のお金を受け取ります。あなたの生きた持分 (Living Stake) に比例した毎月の配分です。実際のガバナンス権を持ちます。貢献度で加重された製品に関する意思決定への投票権です。製品の売却にはあなたの同意が必要です。所有権を装ったロイヤルティプログラムではありません。最もシンプルな形に削ぎ落とされた、所有権そのものです。
「実際にいくら稼げますか」
製品によります。大まかな目安として、$5/月のYour 99製品を100,000人のアクティブユーザーがいる状態で使っている場合、製品レベルの配分でのあなたの取り分はおよそ$3.50-4.00/月です。つまり、サブスクリプションの大半がオーナーとして戻ってきます。無料製品の場合も、支払いがなくても貢献に基づいて持分を得ます。
しかし本当に意味があるのは、エコシステム全体の合計です。5つのYour 99製品をアクティブに使えば、5つすべてから収益を得ます。さらにエコシステム内のすべての製品からのユニバーサルプール (Universal Pool) の配当も加わります。Your 99の製品が増えるほど、すべてのメンバーの収入が増えます。
「持分が減衰するなら、所有権を失うのでは」
持分の半減期は24ヶ月です。製品の利用を完全にやめれば、持分は徐々に減少します。しかし、アクティブに使っていれば、持分は常に補充され、成長しています。減衰が影響するのは、離れた人だけです。ここにいる限り、稼いでいます。
庭に例えてみてください。水をやれば育つ。放置すれば、少しずつ自然に還る。ただし一夜にして消えることはなく、いつでも戻って、また育て始めることができます。
「実際にどうやって受け取るのですか。現金ですか、暗号通貨ですか」
現金です。効率的に管理されます。配分は毎月Your 99 Creditsとして発行されます。CreditsはYour 99エコシステム全体のサブスクリプションの支払いに使えるため、ソフトウェアが実質無料か大幅割引になります。
いつでも、どの残高でも出金可能です。残高が$4.72で処理手数料が$1.50なら、「手数料控除後$3.22を出金しますか？」と確認前に表示されます。$100以上なら、Your 99が手数料を全額負担します。たとえ$3でも、最初の受取画面をスクリーンショットできるようにしたい。その瞬間は効率より大切です。暗号通貨もトークンもなく、本物のお金だけです。
「ビルダーが架空の『運営費』で全額を持ち去ることを、何が防ぎますか」
できません。ビルダーは総収益に触れないからです。Your 99が中央の財務管理者として機能します。あなたがYour 99に支払い、Your 99がインフラ事業者（ホスティング、API、サービス）に直接支払います。配分可能利益はビルダーが取り分を受け取る前に算出・確定されます。ビルダーの公正な報酬 (Fair Compensation) は透明で、ビルダーが提案し、毎年のユーザー承認が必要です。粉飾決算は構造的に不可能です。
「共産主義に聞こえます」
共産主義は貢献に関係なく全員に均等な取り分を与えます。モチベーションを破壊するため、うまくいきません。Your 99は貢献に比例して取り分を与えます。使えば使うほど、貢献するほど、関心を持つほど、多く所有します。共産主義の対極です。貢献と報酬を、かつてないほど直接的に結びつける仕組みです。
「暗号通貨やDAOと同じでは」
違います。根本的に三つの違いがあります。第一に、持分は売買も取引もできません。投機が完全に排除されます。第二に、ブロックチェーンはありません。持分は銀行残高と同じく、データベース上の記録です。第三に、製品がまず存在し、その上に所有権が重ねられます。DAOは製品を探すガバナンスでした。Your 99は所有権が組み込まれた製品です。この順序が重要です。何かの約束を表すトークンではなく、実在するものを所有するということだからです。
ビルダーの方へ
「なぜ99%も手放すのですか」
何百万人が所有し、使い、支え合う製品の1%は、誰も気にしない製品の100%より価値があるからです。そして、VCの4回の希薄化を経て残る5-15%よりも価値があります。
本当の問いは「なぜ99%も手放すのか」ではありません。「何もないものの100%を持ち続けるのと、特別なものの1%を持つのと、どちらを選ぶのか」です。
「開発中は1%では生きていけません」
その必要はありません。Your 99には公正な報酬の仕組みがあります。製品をローンチする際、フルタイムで取り組むために必要な額を提案します。プラハのビルダーなら$2,000/月かもしれません。サンフランシスコのビルダーなら$8,000かもしれません。ユーザーがガバナンス投票でこれを承認します。透明で、毎年見直され、製品の成長に応じて調整可能です。
公正な報酬は運営費として扱われ、99/1の分割計算前に差し引かれます。99/1の所有比率は変わりません。製品が成長すれば、あなたの1%はそれ自体が大きな意味を持ちます。500,000ユーザーで、1%だけで月$22,000です。その時点でユーザーは公正な報酬を引き下げてもよいし、仕事がそれに値するなら維持してもよい。生きた関係であり、硬直した公式ではありません。
チームが必要なら、公正な報酬は全員をカバーします。あなたが提案し、ユーザーが承認します。誰にも支配されません。
「誰かが製品をコピーしたらどうなりますか」
たとえコピーされたとしても。旧来の経済では、資金力のあるコピーがマーケティングで圧倒し、勝つことができました。Your 99の経済では、あなたのユーザーがオーナーです。彼らはコピー製品に乗り換えません。あなたの製品を所有しているからです。すべてのユーザーが製品の成功に持分を持つ伝道者です。ユーザーによる所有は、かつてないほど強力な防壁です。どれほどのVC資金も、100万人のオーナーには敵いません。
「チームを組んで適切に報酬を払えますか」
はい。公正な報酬はチーム全体をカバーします。チームに必要な額を提案し、ユーザーが承認します。月$2Mの収益があり8人チームの製品なら、$160,000/月（一人平均$20k）の公正な報酬は合理的です。製品が明確に成果を出しているなら、ユーザーは承認します。さらに、チームメンバーはビルダーの1%を分かち合えます。年間$12Mの製品で10人チームが1%を分ける場合、報酬に加えて一人年$12,000。製品の成長とともに増えていきます。
「いつか製品を売りたくなったらどうしますか」
売却を提案できますが、ユーザーオーナーの持分加重で75%の承認が必要です。これは制約ではなく、保護です。投げ売りを強いられることがなく、買収者がユーザーの意に反して製品を骨抜きにすることもできません。売却がユーザーオーナーにとって真に利益になるもの（公正な価格、サービスの継続、所有権の維持）であれば、承認されます。
「ソースコードを公開しなければなりませんか」
いいえ。Your 99は経済とガバナンスの所有権についてであり、コードについてではありません。コード、デザイン、技術的判断はあなたのものです。貢献マップと財務を公開します。コードベースを公開する必要はありません（望むなら別ですが）。
「以前も作ったことがあります。誰も来ませんでした」
まさにそこがポイントです。旧来のモデルでは、広く届けるにはマーケティング予算かアルゴリズムの幸運が必要でした。良いものを作り、沈黙の中に送り出し、消えていくのを見た。製品が悪かったからではなく、誰もその存在を知らなかったからです。
Your 99では、すべてのユーザーがオーナーです。すべてのオーナーに、他の人に伝える経済的動機があります。製品はバイラルになる必要も、アルゴリズムに恵まれる必要もありません。オーナーが気にするほど良ければいい。そしてオーナーは必ず気にかけます。個人ビルダーを殺す流通の問題は、マーケティングではなく所有権によって解決されます。人が何かを所有すれば、それについて語ります。
「製品が失敗したらどうなりますか」
他の製品と同じです。うまくいかなかった、と。ゼロの1%はゼロです。しかし、借金を背負わず、投資家に負い目もなく、取り返せない株式を手放すこともなかった。身軽に立ち去り、次を作れます。Your 99エコシステムにおけるあなたの評判 — 挑戦し、透明で、誠実に運営したビルダーという評判 — は次のプロジェクトについてきます。
懐疑的な方へ
「理想主義です。現実世界ではうまくいきません」
この算数は理想主義ではありません。開発コストは3年間で95%以上下落しました。予測ではなく、すでに起きたことです。開発が無料になれば、資本は不要になります。資本が不要なら、99%をユーザーに渡しても、ビルダーは実際に必要だったものを何も失いません。ユートピアの夢ではありません。算数です。
「ユーザーは所有権を望んでいません。製品が動けばいいだけです」
大半のユーザーはガバナンスや持分計算のことを考えないでしょう。製品が良いから使います。毎月の配当に気づきます。小さくても、本物です。製品がユーザーの所有物だから改悪されないことに気づきます。株主が要求する広告が出てこないことに気づきます。所有権はユーザーがそれを意識しなくても機能します。
「大規模インフラを要する製品はどうですか。AI、動画配信、クラウドコンピューティング」
インフラ集約型の製品は運営費が高く、配分可能利益が減ります。それで問題ありません。99%は収益ではなく利益に適用されます。コンテンツとインフラに$100Mの費用がかかり、$150Mの収益がある配信プラットフォームは、$50Mの利益から配分します。ビルダーの1%：$500K。ユーザーの89%：$44.5M。このモデルはどのような利益率でも機能します。
「大企業が潰しにきます」
何の優位性で。大企業の伝統的な優位性は三つあります：資本（エンジニアを雇うため）、ブランド（流通のため）、データ（最適化のため）。Your 99のモデルでは：AIが大規模エンジニアリングチームの必要性を代替し、ユーザー所有がブランド主導の流通をオーナー主導の伝道に置き換え、ユーザー所有のデータポリシーが企業の監視から逃れたいユーザーを引きつけます。
Your 99は広告を買いません。掲載料も、インプレッションも、スポンサードコンテンツも支払いません。ハイパースケーラーを資金力で上回ることはできませんし、そうしようともしません。私たちの成長は、アイデアの強さ、製品の品質、そしてそれを所有する人々の声から生まれます。ユーザーが、何も所有できない企業アプリに月$10を払うのと、毎月の配分を受けるYour 99のアプリに月$10を払うのを比べた時、乗り換えるだけではありません。友人に話します。
「このモデルで10億ユーザーには達しないでしょう」
初日からは無理かもしれません。しかしWikipediaには数十億のユーザーがいて、誰のものでもありません（あるいは全員のものです）。Linuxはインターネットの大部分を動かしており、コミュニティが所有しています。製品が十分に良く、所有権が自己強化的になれば、モデルは拡大します：ユーザーが増える → 持分が増える → 伝道が増える → ユーザーが増える。
最初のYour 99製品に10億ユーザーは必要ありません。モデルを証明する1万人の熱心なユーザーが必要です。次に10万人。次に100万人。10億に達するのは、問いが「なぜユーザーが製品を所有するのか」から「なぜ所有させなかったのか」に変わる時です。
「システムの抜け穴を見つける人が出てきたらどうなりますか」
あらゆるシステムには不正が試みられます。問いは、不正のコストが報酬を上回るかどうかです。Your 99では：持分は減衰し（偽アカウントは永遠に維持が必要）、新規アカウントは90日間半分のレートで獲得し（ボットファームは採算が合わない）、貢献マップは量より質を重視し（スパムは無価値）、ガバナンスでユーザーが脆弱性を修正できます（コミュニティが免疫システムです）。Your 99のゲーミングはWikipediaの荒らしに似ています。技術的には可能ですが、真の参加よりはるかに困難なため、ほとんど誰もやりません。
「ユーザーが近視眼的な決定を投票したらどうなりますか」
所有権はインセンティブを揃えますが、知恵を保証しません。だからこそ、ビルダーは日常的な決定に対する運営上の権限を保持しています。製品開発、採用、インフラ投資、機能の優先順位を含みます。ガバナンスモデルは、ユーザーが憲法（構造的決定）を管理し、ビルダーが執行を管理するよう設計されています。ビルダーが製品の健全性に必要だと考えるものがあれば、作ります。ユーザーは異議があれば、ガバナンスを通じてコストに異議を申し立てられます。この緊張関係は機能です。どちらか一方が独走できないことを意味するからです。
「なぜ10%がユニバーサルプールに行くのですか。成功した製品への税金ではないですか」
ユニバーサルプールは税金ではありません。連帯のためのインフラです。一つのYour 99製品を使う配管工にとって、20のアプリは必要ありません。しかし彼は、AIヘルスケアツール、音楽プラットフォーム、教育ソフトウェアを含むムーブメントの一員です。ユニバーサルプールがあることで、一つの製品への参加が、すべての製品の成功とつながります。
ユニバーサルプールがなければ、Your 99は単なるライセンス契約 — 共通の契約を持つ個別の製品の集まりに過ぎません。あることで、Your 99はムーブメントになります。10%は、課金なしで社会に貢献するミッション製品に資金を提供し、すべてを支えるインフラを維持し、すべてのメンバーがエコシステムの集合的成功を共有することを保証します。一つの製品より大きなものを作るための対価です。
「エコシステム内の競合製品はどうなりますか」
Your 99エコシステム内の競争は想定されており、健全です。メモアプリが二つ、ソーシャルプラットフォームが二つ。それぞれのユーザーに所有され、それぞれが品質と体験で競争します。ユニバーサルプールがエコシステムレベルですべてを調和させます。すべての製品の成功が全メンバーへの配分に貢献します。製品はより良くなるために競争します。どの製品が勝とうと、ユーザーは恩恵を受けます。エコシステムは競争によって弱まるのではなく、強化されます。
最も大切な一つの問い
「これは本当に実現しますか」
すでに始まっています。開発コストはほぼゼロに落ちました。何百万人もの人が製品を作れるようになりました。旧来の所有モデル — 投資家が資金を出し、投資家が所有する — は唯一の正当性を失いました。足りなかったのは、当たり前のことを言葉にする人だけでした：ユーザーが価値であるなら、ユーザーが製品を所有すべきだ。
私たちはそれを言葉にしました。製品は作られつつあります。合意文書は書かれました。扉は開いています。
問いは、これが実現するかどうかではありません。実現する時に、あなたがその一部であるかどうかです。
文書バージョン：1.0 — 2026年2月 — your99.co/faq