أنت تدفع ثمنها. تمنحها وقتك، وبياناتك، وانتباهك، وولاءك. توصي بها لأصدقائك. تكتب مراجعات. تُبلِّغ عن أعطال. تبني عملك، وذكرياتك، وحياتك بداخلها.
ولا تملك منها شيئًا.
الذين يملكونها — مستثمرون، ومساهمون، وشركات قابضة — أغلبهم لم يستخدم المنتج قط. كثير منهم لا يستطيعون وصف ما يفعله. يملكونه لأنهم امتلكوا رأس المال حين كان رأس المال هو السبيل الوحيد لبناء الأشياء.
كان ذلك صحيحًا يومًا ما. لم يعد كذلك.
غيَّر الذكاء الاصطناعي تكلفة بناء البرمجيات من ملايين إلى ما يقارب الصفر. يستطيع شخص واحد الآن أن يبني ما كان يتطلب شركة ممولة. الحاجز أمام الإبداع لم ينخفض فحسب — بل اختفى.
وحين لا يكلف البناء شيئًا، فإن السبب الكامل لامتلاك المستثمرين لكل شيء يختفي معه. لقد موَّلوا فرق الهندسة. وفرق الهندسة لم تعد ضرورية. كانت الصفقة: نحن ندفع لبنائه، لذا نملكه. والبناء أصبح الآن مجانيًا. انتهت الصفقة.
إذن ما الذي تبقَّى؟ ما الذي يجعل المنتج ذا قيمة فعلًا؟
أنت. الشخص الذي يستخدمه.
المنتج بلا مستخدمين لا قيمة له. لكن المنتج الذي يستخدمه مليون شخص يحبونه، ويحتاجونه، ويخبرون الآخرين عنه — ذلك المنتج يساوي كل شيء. المستخدمون ليسوا الجمهور. المستخدمون ليسوا السلعة. المستخدمون هم القيمة.
وإذا كنت أنت القيمة، فيجب أن تملك ما تصنعه.
لا بضع نقاط ولاء. لا شارة. لا امتياز التعرض للإعلانات.
تسعة وتسعون بالمئة.
هذه هي الصفقة الجديدة.
المُنشئون يبنون. ويحتفظون بواحد بالمئة. وذلك الواحد بالمئة، إن كان للمنتج مئة ألف مستخدم متحمس، يغيِّر الحياة. وهو أكثر مما يحتفظ به معظم المؤسسين بعد أربع جولات من تمييع رأس المال الجريء. المُنشئ ليس شهيدًا. المُنشئ حر — حر من المستثمرين، حر من مجالس الإدارة، حر من الالتزام بتعظيم الاستخلاص من الأشخاص الذين يستخدمون ما صنعه.
ملايين الناس بنوا شيئًا لم يجده أحد. أطلقوه في صمت — ليس لأن المنتج كان سيئًا، بل لأن التوزيع كان حكرًا على الخوارزميات وميزانيات الإعلانات. في Your 99، كل مستخدم مالك. وكل مالك لديه سبب ليخبر شخصًا آخر. وحدة المُنشئ تنتهي في اللحظة التي يصبح فيها لأول مستخدم حصة في نجاحه.
المستخدمون يستخدمون. يكتسبون الملكية من خلال مشاركتهم — بالدفع، والمساهمة، وتقديم الملاحظات، ودعوة الآخرين. كلما أعطيت أكثر، امتلكت أكثر. ليس بالتساوي. بالتناسب. هذا ليس شيوعية. هذه أدق منظومة جدارة بُنيت على الإطلاق. حصتك تعكس علاقتك الحقيقية بالمنتج.
حصتك تمنحك ثلاثة أشياء: نصيبًا من الأرباح، وصوتًا في القرارات، وحماية. لا يمكن بيع المنتج من تحتك. لا يمكن تحويله إلى آلة إعلانية رغمًا عنك. لا يمكن تدمير جودته. لأنك تملكه. لا مجازيًا. فعليًا.
لا بلوكتشين. لا رموز رقمية. لا مضاربة. حصتك تُكتسب، ولا تُشترى، ولا تُتداول. ليست أداة مالية. إنها علاقة — تُقاس، وتُتتبَّع، وتُحترم.
هذه ليست نظرية. الحساب بسيط.
حين كان البناء يكلف ملايين، احتاج المؤسسون رأس المال، ورأس المال طالب بالملكية. وحين أصبح البناء لا يكلف شيئًا تقريبًا، لم يعد المؤسسون بحاجة إلى رأس المال. وحين لا يحتاجونه، فإن منح 99% للمستخدمين لا يكلفهم شيئًا كانوا يحتاجونه يومًا — ويكسبهم جيشًا من المالكين الذين سيجعلون منتجهم ينجح بطرق لا تستطيع أي ميزانية تسويقية تحقيقها.
ما الذي ينافس منتجًا يملكه مستخدموه؟ منتج آخر يعرض 98%؟ لا فرق جوهري. أول حركة تطالب بـ 99% تفوز، لأنه لا يوجد عرض أعلى. هذا سباق نحو السقف، وذلك السقف هنا.
نحن نبدأ الآن.
المنتجات الأولى قيد البناء. ليس من قِبل شركات. من قِبل مُنشئين — أشخاص يصنعون الأشياء لأنهم يرون شيئًا ينبغي أن يوجد. كل منتج يعمل بموجب اتفاقية واحدة بسيطة وعلنية: 99% من الأرباح للمستخدمين. الحصة تُكتسب من خلال الاستخدام. المُنشئ يحتفظ بواحد بالمئة. الاتفاقية مقروءة وعلنية وموحدة لكل منتج.
لا رأس مال جريء. لا مساهمون. لا استراتيجية خروج. لا طرح عام أولي. فقط منتجات يبنيها أشخاص، ويملكها الأشخاص الذين يستخدمونها.
كل منتج تستخدمه اليوم — شبكة التواصل الاجتماعي، وتطبيق المراسلة، وخدمة البث، وأداة الإنتاجية، والسوق الإلكتروني — كل واحد منها يمكن إعادة بنائه. ويُعاد بناؤه فعلًا. من قِبل مُنشئين لا يحتاجون ملايين لفعل ذلك. السؤال الوحيد هو: من سيملك ما سيُبنى بعد ذلك؟
هم؟ أم أنت؟
الـ 99% خاصتك. لطالما كانت لك.