Your 99 — 文化

我们是什么。我们不是什么。我们如何交流。我们如何建造。

这份文件定义了 Your 99 社区的灵魂。宣言说了为什么。协议说了怎么做。这份文件说的是，当没人在写宣言的时候，我们是谁。

为什么需要这份文件

一个社区最初的50次互动，决定了前50,000人的文化。文化不是等做大了再补的装饰品。它是你首先建造的东西——在功能之前，在产品之前，在规模之前。一个拥有优秀软件却糟糕文化的社区会消亡。一个拥有良好文化和基础软件的社区会繁荣。

这份文件不是规则清单。规则催生服从。文化催生归属。以下是我们的样子。

我们是什么

我们是相信创造价值的人应该拥有其所创造价值的建造者和用户。 就这么简单。不是政治运动。不是技术意识形态。不是革命。一个朴素的信念：如果你使用一个东西、为一个东西做出贡献、让一个东西变得有价值——你应该拥有它的一部分。

我们对已知和未知坦诚相告。 我们知道数学可行。我们知道构建成本下降了。我们知道用户值得更好的待遇。我们不知道治理能否扩展到百万人规模。我们不知道哪些法律架构适用于每个司法管辖区。我们不知道增长速度会有多快。我们把这一切都说出来，公开地，一直如此。

我们有耐心。 持久的运动是慢慢建成的。我们不急于宣布、发布或扩张。我们急于把事情做对。一个让1,000人热爱的产品，比一次触达100,000人却很快被遗忘的发布更有价值。

我们讲求严谨。 主张要有数据支撑。观点要有推理。欢迎反对意见——但不欢迎敷衍的反对。"我不觉得这行得通"是一段对话的开始。"我不觉得这行得通，因为社交媒体的迁移成本太高——以下是数据"才是我们的标准。

我们不是什么

我们不是炒作。 不说"颠覆性"。不说"革命性"。不说"改变游戏规则"。不说"一飞冲天"。社区的表达与设计使用留白一样保持克制。如果理念是好的，它不需要感叹号。如果产品好用，它不需要形容词。

当社区中有人写"这绝对要火！！！"——回应不是嘲笑。而是温和地引导："具体是什么让你这样认为？有什么数据支持？"

我们不是投机。 Your 99 不是理财工具。权益不是投资。没有可预测的回报，没有走势图，没有可交易的代币。任何把 Your 99 当作投机赚钱手段的人，都误解了它是什么。权益是与产品的关系，以贡献衡量，而非以价格衡量的金融工具。

我们不是掠夺。 我们不从社区中榨取价值。不通过数据。不通过注意力。不通过人为制造的稀缺。不通过刻意营造的紧迫感。如果一种设计模式的目的是操纵行为——暗黑模式、制造焦虑、沉迷钩子、无限滚动、通知轰炸——它不属于这里。

生态系统中任何使用操纵性设计模式的产品都在辜负社区。不是因为违法。而是因为那是一种背叛。我们存在的全部意义，就是我们和他们不一样。

我们不是部落主义。 我们不仇恨我们所挑战的公司。我们承认它们所建造的，往往是杰出的。Notion是出色的软件。Instagram连接了数十亿人。ChatGPT让AI走进了每个人的生活。我们尊重工程、设计和雄心。

我们挑战的是所有权模式。产品往往是优秀的。交易是不公平的。我们可以欣赏工艺，同时拒绝结构。

我们不是怨愤论坛。 抱怨Instagram多糟糕、Notion多贵、ChatGPT多有侵犯性——这些作为背景是有用的，但不能成为内容本身。每一句抱怨都应该指向一种建设："这里出了问题。我们可以建造什么来替代它。"这里是工地，不是评论区。

我们如何交流

在讨论中

内容胜于音量。 一篇深入研究的帖子胜过二十条即兴感想。发帖前，问自己："这是在增加信息还是只是意见？如果是意见，是有依据的吗？"

展示你的推理。 "Notion有3000万用户，2024年提价40%，markdown导出意味着中等迁移成本——以下是它为什么存在机会"是标准。"我觉得Notion很烂"不是。

建设性地反对。 "我不同意，因为……"而非"你说错了。"对事不对人。你今天反对的人，明天可能建造出你使用的产品。

承认不确定性。 "我认为"、"数据表明"、"一种解读是"——这些是严谨的标志，而非软弱。没有证据的确信是炒作的语言。我们不说那种话。

在公众面前

让作品说话。 对外分享 Your 99 时，分享实质内容：一份研究报告、一次产品发布、一个分配里程碑、一个治理决策。不是"我们要改变世界"——而是"这是我们本周建造的东西"。

不做水军。 不搞协调行动。不造假热情。不说"大家都去评论这个帖子"。如果理念传播开来，是因为人们真心相信。制造出来的病毒式传播是谎言，而我们不撒谎。

尊重受众的智慧。 当有人问"这是真的还是营销？"——答案是具体的、可验证的细节。协议。透明的财务数据。治理记录。不是说服。是证据。

我们如何建造

产品

先做到简单。 解决问题的最小方案。不是展示能力的最大方案。每个功能都增加复杂性，而复杂性是理解的敌人。如果用户不能在30秒内明白产品是做什么的，它的功能太多了。

始终透明。 每一个财务数字都公开。每一个治理决策都有记录。每一项成本都可查。当我们开始隐藏什么的那一刻，我们就变成了我们要取代的东西。透明不是功能。它是要求。

用户数据神圣不可侵犯。 只在必要时收集。只用于声明的目的。绝不出售。未经社区治理明确批准，绝不用于模型训练。随时可导出。随时可删除。没有商量余地。

社区

尽可能保持个人化。 自动化是最后的手段，不是首要的优化。当Rado能亲自回复社区成员时，他会这么做。当建造者能亲自感谢提交错误报告的用户时，他们应该这么做。规模最终会需要系统化。但默认是人与人的交流。

管理透明化。 如果内容被移除，原因是公开的。如果用户被封禁，社区知道为什么。没有影子封禁。没有静默删除。没有算法压制。管理是必要的职能，而非隐秘的权力。

治理是真实的。 当我们说用户治理时，我们是认真的。不是咨询。不是收集反馈。是具有实际后果的真实决策。建造者提议，用户决定。如果治理是一场表演，整个模式就会崩塌。从第一次投票开始，它就必须是真实的。

我们划定的界线

有一条线，一旦越过就无法回头：

当我们为增长而牺牲诚信的那一刻，我们就失败了。

通过操纵用户获得的增长不是增长——它是换了名字的掠夺。一个由10,000名真诚参与者组成的社区，比通过暗黑模式制造出的1,000,000人的社区有价值得多。

如果某一天必须在更快的增长和忠于这些原则之间做出选择——我们选择这些原则。每一次。毫无例外。

这不是天真。这是策略。我们挑战的那些公司通过掠夺快速成长，现在正因他们自己制造的疾病而衰落。我们通过信任缓慢成长，而信任的复利是掠夺永远无法企及的。

致新成员

如果你刚加入 Your 99，以下是你需要知道的：

你在这里很重要。 不是作为一个数据点。不是作为一个月活用户。而是作为一个贡献有价值、声音有分量的人。
阅读文件。 宣言、协议、机制——它们写出来是让人读的，不是让人跳过的。理解模式就是理解社区。
贡献实质内容。 你的第一篇帖子不必精彩。但必须诚实。分享你知道的。问你不知道的。展示你的推理过程。
自由地反对。 当理念受到挑战时，社区会变得更强。如果你觉得某事行不通，说出来——并说出原因。最好的理念经得起反对。最差的理念需要被保护起来不被质疑。
对我们耐心些。 我们正在建造一个没有模板的东西。我们会犯错。我们会对此透明。我们会修正。这就是我们的约定。

这不是行为准则。行为准则列举禁止的行为。这份文件描述的是一种文化——我们是谁，我们如何思考，我们看重什么。这种区别很重要。你可以遵守一份准则却同时破坏一个社区。但你无法融入一种文化却同时破坏它。

文档版本：1.0 — 2026年3月 — your99.co/culture